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集團(tuán)召開(kāi)2022年度安全生產(chǎn)工作考核會(huì)議
發(fā)布: 2023-04-27 15:29:31
詳情描述
為全力抓好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求,切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。4月26日,集團(tuán)安委辦組織召開(kāi)集團(tuán)2022年度安全生產(chǎn)工作考核會(huì)議。集團(tuán)公司安委辦,各簽訂《2022年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)》單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員參加考核會(huì)議。
本次考核分兩個(gè)階段進(jìn)行,首先聽(tīng)取10家責(zé)任單位全年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào),隨后進(jìn)行了安全理論知識(shí)測(cè)試和日常工作臺(tái)賬資料檢查。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2023年要統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的改革和創(chuàng)新,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系,持續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全力抓好安全生產(chǎn)工作“五個(gè)到位”。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實(shí)到位。要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單。二是安全基礎(chǔ)保障要到位。各責(zé)任單位要結(jié)合實(shí)際,保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),提高安全生產(chǎn)工作管理水平和效能。三是安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系要到位。要制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃和目錄清單,定期排查本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,對(duì)查出的問(wèn)題逐一登記臺(tái)賬。四是安全應(yīng)急和事故處置工作要到位。要抓好預(yù)案完善和應(yīng)急演練,強(qiáng)化事故處置和信息暢通能力。一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,要第一時(shí)間迅速控制局勢(shì),最大限度地減少事故可能造成的損失。五是安全宣傳教育培訓(xùn)工作要到位。要大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和信息,提升員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知了解,創(chuàng)造良好的安全輿論氛圍。
會(huì)議要求,各安全生產(chǎn)責(zé)任單位緊繃安全生產(chǎn)這根弦,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作;不折不扣落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,為集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
作者:朱建華
本次考核分兩個(gè)階段進(jìn)行,首先聽(tīng)取10家責(zé)任單位全年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào),隨后進(jìn)行了安全理論知識(shí)測(cè)試和日常工作臺(tái)賬資料檢查。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2023年要統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的改革和創(chuàng)新,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系,持續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全力抓好安全生產(chǎn)工作“五個(gè)到位”。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實(shí)到位。要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單。二是安全基礎(chǔ)保障要到位。各責(zé)任單位要結(jié)合實(shí)際,保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),提高安全生產(chǎn)工作管理水平和效能。三是安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系要到位。要制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃和目錄清單,定期排查本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,對(duì)查出的問(wèn)題逐一登記臺(tái)賬。四是安全應(yīng)急和事故處置工作要到位。要抓好預(yù)案完善和應(yīng)急演練,強(qiáng)化事故處置和信息暢通能力。一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,要第一時(shí)間迅速控制局勢(shì),最大限度地減少事故可能造成的損失。五是安全宣傳教育培訓(xùn)工作要到位。要大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和信息,提升員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知了解,創(chuàng)造良好的安全輿論氛圍。
會(huì)議要求,各安全生產(chǎn)責(zé)任單位緊繃安全生產(chǎn)這根弦,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作;不折不扣落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,為集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
作者:朱建華
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